پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي – ۵۵ اسلاید

پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي – ۵۵ اسلاید

پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي

پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي

پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي

پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي

                                                         فهرست مطالب

  1. ۱. مقدمه
  2. معرفی مدل تعالی منابع انسانی و منطق رادار
  3. بومی سازی و استقرار مدل تعالی منایع انسانی
üچشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی
üعمده ترین فعالیت های انجام شده در مدیریت اداری و آموزش
üچالشها، نقشها، ارزشها و باورهای جدید
üفرايند بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني
üچالشها، ارزشها، چشم انداز و مأموریت منابع انسانی شرکت
üمدل تعالي منابع انساني شرکت ملی صنایع پتروشیمی
üنقاط قوت و حوزه های بهبود و سطح تعالی منابع انسانی شرکت
üتشکیل کمیته های تعالی منابع انسانی و  تدوین برنامه ها
üبرنامه گسترش مدل به شرکتهای تابعه
ü دستاوردهای اجرای مدل و محدودیتهای احتمالي

پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي

پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي

پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي

چالشهای جدید سازمانها

چالش اول) تکامل متقابل مشتريان کليدی و سازمانها

چالش دوم) پيشرفت مستمر تکنولوژی اطلاعات

چالش سوم) ادغام ها، خرید مالکیتها، اتحادها و خصوصی سازی، ساختار صنعت را به طور سریع تغییر داده است.

چالش چهارم) ارزيابی سرمايه گذاران از ارزش در حال تغيير است.

       

چالش پنجم) روندهای اجتماعی برنحوه عمل رهبران و سازمانها تأثيرمی گذارد.

 

چالش ششم) زنجيره ارزش برای رقابتی شدن کسب و کار در کانون توجه قرار گرفته است.

    

چالش هفتم) جهانی شدن به طورروزافزونی برسازمانها تأثيرمی گذارد.

     

چالش هاي منابع انساني شرکت ملي صنايع پتروشيمي، از ديدگاه مدیران و کارشناسان دفتر مرکزی

(۱۰ مورد از ۴۳ مورد) – سال ۱۳۸۵

  1. نداشتن برنامه جامع
    ۲٫ عدم وجود مديريت ارزيابي عملکرد
    ۳٫ عدم رعایت اصل شايسته سالاري
    ۴٫ مشکلات و مسائل ساختار سازمان
    ي
    ۵٫ مشکلات و مسائل مربوط به رشد و ارتقا
    ي منابع انساني
    ۶٫ عدم مد
    يريت سرمايه هاي فکري سازمان
    ۷٫ مشکلات و مسائل آموزش منابع انسان
    ي
    ۸٫ مشکلات و مسائل نظام انگ
    يزش منابع انساني
    ۹٫ عدم نقش آفر
    يني در تدوين و اجراي استراتژي سازمان
    ۱۰٫ مشکل نگهدار
    ي و به کارگيري نيروهاي زبده

    متن بالا تنها سه اسلاید از پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي است

    برای دانلود کل پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالي منابع انساني در دفتر مرکزی شرکت ملي صنايع پتروشيمي از لینک زیر استفاده کنید

«جهت دانلود فایل اینجا را کلیک نمایید.»

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

74 − = 65