پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات – ۶۲ اسلاید

پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات – ۶۲ اسلاید

پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات

پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات

پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات

پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات

پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات

پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات

http://iranppt.sellfile.ir/

منابع:
مدیریت کارخانه، دکتر سید حسینی
طرح ریزی واحدهای صنعتی، جیمز اپل
طرح ریزی واحدهای صنعتی و جریان مواد، هادی فرقانی
طرح ریزی واحدهای صنعتی، دکتر آصف وزیری
مدیریت تولید و عملیات، دکتر علی محمدی
مدیریت تولید و عملیات، دکتر الوانی
وظايف مدير عملياتي :
سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.
مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد.
وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد.
فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
طراحی فرآیند:طراحی چگونگی تولید محصول
طراحی عملیات:تعیین دقیق منابع موردنیاز اعم از ماشین آلات، تجهیزات و نیروی انسانی و شرح وظایف چگونگی عملیات هر ایستگاه کاری
طراحی واحد صنعتی (کارخانه):مرحله ی اصلی (با پیش نیازهایی ازمراحل ۵ و ۶ و ۷)
طراحی تجهیزات:این بند در کشورهای جهان سوم که عمدتاً به صورت تحت لیسانس هستند لازم نیست.
طراحی ساختمان ها:مهندسی عمران

متن بالا تنها سه اسلاید از پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات است

برای دانلود کل پاورپوینت با عنوان بررسی و ارزیابی مديريت توليد و عمليات از لینک زیر استفاده کنید:

«جهت دانلود فایل اینجا را کلیک نمایید.»

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

2 + 4 =