پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری – ۳۵ اسلاید

پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری – ۳۵ اسلاید

پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

http://iranppt.sellfile.ir/

کارمند يابی فرآيندی است که به وسيله آن کسانی که به نظر می رسند توانائی بالقوه ای برای عضويت در سازمان و انجام دادن وظايف محول را دارند ، شناسائی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود .
کارمند يابی ،يک فرآيند « واسطه ای » است ؛ يعنی طی اين فرآيند کسانی که جويای کارند (متقاضيان کار) و کسانی که خواهان نيروی کارند (استخدام کنندگان) برای نخستين بار با يکديگر روبرو می شوند تا طی فرآيند بعدی (انتخاب و گزينش) ، توانائی واقعی آنها برای احراز شغل و ورود به سازمان تعيين گردد .
به طور کلی سیاستهای کارمندیابی بر دو نوع است:
۱- نیرو یابی از داخل سازمان
نیرو یابی از داخل موجب می شود که تحرک کارکنان برای افزایش دانش و مهارت خود بالا برود، موجب می شود تا کارکنان در تعیین رفتار خود دقت بیشتری نمایند، موجب کاهش هزینه های کارمندیابی می گردد و مانع ورود افراد ناباب به سازمان می شود.
اما :
از سوی دیگر موجب ورود افراد جدید با ایده های جدید به سازمان می شود.
سیاستهای کارمند یابی:
برای پر کردن پستهای نیمه تخصصی یا فاقد تخصص معمولا در ابتدا از نیرویابی از داخل استفاده می شود و در صورت عدم تامین نیرو با این روش به سراغ نیرو یابی از خارج می روند

ولی در مورد نیرویابی در سطح مدیریت و مشاغل تخصصی بهتر است در درجه اول در جهت ورود افراد و افکار جدید سعی گردد تا زمینه تحول فراهم شود

متن بالا تنها سه اسلاید از پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری است

برای دانلود کل پاورپوینت درباره کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری از لینک زیر استفاده کنید:

«جهت دانلود فایل اینجا را کلیک نمایید.»

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

− 1 = 3